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發(fā)表時間:2011年05月14日【
面對這次由美國金融危機引起的全球金融動蕩,一定會讓很多人的收入減少,一大批的人失業(yè),市場的消費能力降低,直接讓制造企業(yè)的產(chǎn)量下降,部分企業(yè)倒閉,作為以制造為主的企業(yè)來講,勢必會產(chǎn)生不可低估的影響,我們?nèi)绾螒獙Γ@將是我公司在近一段時間所面臨的困難,以下是本公司具體的執(zhí)行措施:
1、面對危機,要對企業(yè)采取積的措施,增加所有員工的信心,給員工們講解金融知識,并在企業(yè)嚴禁員工參與股市、債券和基金等金融產(chǎn)品的交易,并積動員員工們儲備資金,將資金投入到企業(yè),保證企業(yè)資金的同時以保證員工們的收益和降低員工們的投資風險;
2、在服務好生產(chǎn)任務的同時,積動用本企業(yè)內(nèi)部資源,努力開展銷售工作。集中精力開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品,爭奪老產(chǎn)品的量,擴大新產(chǎn)品的開發(fā)力度,增加銷售額;組織技術等力量對企業(yè)進行銷售攻關。
3、對內(nèi)增強管理力度,靈活措施,降低材料的庫存,增加采購批次,增加生產(chǎn)調(diào)度反應速度,加快產(chǎn)品在公司內(nèi)的流轉速度,縮短產(chǎn)品從材料到成品到發(fā)貨這個過程在公司內(nèi)的時間,減少成品的庫存,增強合格率的考核。
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